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互联网电商趋势 从亚马逊来看

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匿名  发表于 2019-5-19 17:24:40 |阅读模式
互联网电商趋势   从亚马逊来看

本文由小编:zyq933687  制作

亚马逊于1995 年成立,1997 年登陆纳斯达克,2003 年第一次盈利。如今年销售额近500亿美元,产品涵盖28 大类、可选品种超过500万,是覆盖图书媒体、数字电影、家居家具、3C 数码、日用百货、平板电脑等全品类发展的电商王国。

亚马逊在成立之初,便大力投入物流,前期的大部分支出便是在“物流执行成本”(包括运输、订单处理、仓储、收发货和退换货等)上。同时大规模建设“物流中心”,除了为亚马逊自己的货物提供收发货、仓储周转服务外,也为亚马逊网站上代销的第三方卖家提供物流服务。现如今,亚马逊已形成了完整的FBA(亚马逊物流)模式,除了自身的配送中心外,还实行配送外包模式,美国境内部分外包给美国邮政和UPS,国际部分则外包给基华物流CEVA、联邦快递等。

亚马逊成功的基因:
首先是强大的物流体系,亚马逊的物流费用率为9%左右,而我国电商的物流费用率为13%左右。亚马逊扭亏为盈的关键因素也在于物流成本的降低。
其二,真正做到客户至上、运用技术手段深入挖掘并满足消费者需求。“成为地球上最重视客户的企业”,这是一句相当高调的表述。

回过头来看看国内电商的特点

国内电商环境和亚马逊的不同之处与差距:
首先,美国等国家第三方物流体系非常发达,客观上支持电商的发展。我国第三方物流体系落后,物流成本非常高。在欧美,亚马逊除了自己做物流中心,配送环节都是外包,因为他们有联邦快递、UPS、DHL 等世界级的物流公司,具备规模化、专业化,成本低、效率高、质量好。我国物流成本居高不下,第三方物流体系落后,使得电商企业承受比较高的物流费用。(跨境电商随记)亚马逊的物流费用率只有9%左右,远低于国内电商13%左右的水平,这直接导致了二者盈利与亏损之别。不可否认,国内都在努力花钱建设物流体系,然而,自建物流的坏处显而易见,就是在中短期内承担高额的费用压力和现金流压力,也许不少公司根本熬不到“黎明”。

亚马逊全球开店不断为卖家们开放新的更多的国际站点,旨在帮助卖家们接触更多的不同国家与地区的亚马逊客户群,与此同时还为卖家们推出可管理多站点业务的创新工具,以帮助卖家们更高效的运营全球业务。

卖家和企业能与亚马逊全球客户进行连接,亚马逊全球开店功不可没,其帮助了来自全球130多个不同国家和地区的亚马逊卖家们能够直接触达包含1亿位亚马逊Prime会员在内的超3亿的亚马逊全球活跃用户,而亚马逊全球开店也会不断地帮助卖家们走向全球、持续拓展国际业务、打造国际品牌。中国跨境出口电商已经持续5年稳步增长,已经成为中国出口外贸的重点之一,跨境电商出口行业也正式步入了精耕细作的阶段。2019年,亚马逊全球开店将以在跨境电商领域的经验、资源以及本地化专业服务,帮助中国卖家持续升级优化产品、打造国际品牌、加速全球化布局、寻找新的业务增长点,以更强的竞争力拓展全球市场,用创新与品牌实现业务的长远发展与持续增长,为“质”胜跨境电商新时代增强核心竞争力。

2019年的亚马逊跨境电商有很多机会,亚马逊无货源店群模式也是我们可以在跨境电商行业中驰骋的机会,但在抓住机会的同时也需要付出努力,掌握更多技能,可以借助于一些台的运营经验和方法技巧,应用于亚马逊的创业运营中,来实现我们自己想要的!

本文由小编:zyq933687  制作

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